Hinweis

Die Angaben zu dem unten angeführten Modul können unter Umständen nicht mehr aktuell sein.
Bitte beachten Sie deshalb die Informationen in den jeweiligen Modulhandbüchern des entsprechenden Studienganges
(https://www.th-koeln.de/studium/alle-studiengaenge-auf-einen-blick_76.php?faculty_de%5B%5D=Informatik+und+Ingenieurwissenschaften).

Modul: Projektmanagement (German) (PRM-D)Wintersemester 2025/26

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Hinweis: Wegen der 'Corona-Krise' muss derzeit in der Gestaltung von Lehrveranstaltungen und Prüfungen von den Richtlinien, die in unseren Modulhandbüchern festgelegt sind, teilweise abgewichen werden. Beachten Sie bitte insbesondere die Hinweise Ihrer Dozentinnen und Dozenten in den einzelnen Lehrveranstaltungen, Sie werden dort über die jeweiligen Veränderungen informiert.

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Akkreditierungsdatum: 03.09.13
Letzte Änderung: 18.08.15

Lehrveranstaltung(en):

• Projekt Management (DE) (PM IM DE)

Semester:
SS

Modulverantwortliche(r):
Prof. Dr. Holger Günther

Lehrende(r):
Prof. Dr. Holger Günther

Sprache:
Deutsch

Studiengang/Zuordnung - Curriculum/Semester:

• Master: Informatik/Computer Science (Wahlkatalog, SS)
• Master: Medieninformatik (Pflichtbereich, SS)

Semesterwochenstunden:
Gesamt: 4 SWS (Vorlesung: 2 SWS, Praktikum: 0 SWS, Übung: 0 SWS, Seminar: 2 SWS)
Zusatz: kein

Gruppengröße Praktikum:
15

Lehrform:

Arbeitsaufwand:
Gesamt: 180h (Vorlesung: 36h, Praktikum: 0h, Übung: 0h, Seminar: 36h, Selbststudium: 108h)
Zusatz: kein

Credits:
6 CP
Zusatz: kein

Voraussetzungen:

keine

Lernziele/Kompetenzen:

Die Studierenden sollen befähigt werden,

• die grundlegenden Aufgaben des Projektmanagements kennen und praktisch durchführen zu können;
• den PMBoK Guide, Standard des Project Management Institute (PMI), zu kennen, die Projektmanagement-Wissensgebiete und  Methoden einordnen und die erforderlichen Maßnahmen und Methodiken anwenden zu können;
• die Bedeutung soziologischer Aspekte, insbes. mit dem Ziel einer menschengerechten und soziologisch fundierten Menschenführung, zur Erreichung einer optimalen Produktivität bei komplexen Projekten einschätzen zu können

Inhalt:

Erfolgreiches Projektmanagement umfasst organisato-rische, planerische und kontrollierende Aktivitäten. Großprojekte in Unternehmen  stellen hierbei eine besondere Herausforderung dar: sie erfordern informatische und betriebswirtschaftliche, zunehmend auch medientechnische Kompetenzen, die in den Projekten vereint und harmonisiert werden müssen.
Die Struktur der Veranstaltung orientiert sich an folgendem Schema:

• Die Organisation des Projektes in der Unternehmenshierarchie des Kunden
• Planung von IT-Projekten
• Kontrolle von IT-Projekten (Disziplinen des Projektmanagements im Hinblick auf die Fortschrittskontrolle, Methoden und Techniken zur Überwachung von Projekten)
• Methoden und Techniken, menschliche Aspekte

Soziologische Aspekte sind von erfolgskritischer Bedeutung. Methodisches und zielgerichtetes Vorgehen, gute Kommunikation im Team und mit dem Kunden und das Finden einer gemeinsamen fachlichen, methodischen, sprachlichen und kulturellen Verständigungsebene sind notwendige Mittel für ein effektives Projektmanagement.
Die vielseitigen Aufgaben eines Projektleiters sollen erarbeitet und alle notwendigen Methoden soweit erforderlich vermittelt werden. Weitergehende Aspekte werden behandelt, insb. Risikomanagement zur Sicherstellung der Business Continuity, Demand- und Changemanagement, soziologische Aspekte.

Leistungen:

Klausur/mündliche Prüfung

Medienformen:

• Beamer-gestützte Vorlesungen (Folien in elektroni­scher Form im Netz)
• Projektarbeiten in Kleingruppen (Seminarraum, Rech­nerlabor)

Literatur:

• Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) – Vierte Ausgabe, 2008
• DeMarco, T.: Der Termin (Ein Roman über Projekt­management), München/Wien 1998.
• DeMarco, T.; Lister, T.: Wien wartet auf Dich! („Peopleware“), 2. Auflage, München/Wien 1999.
• DeMarco, T; Lister, T.: Bärentango, München/ Wien 2003.
• Diethelm, G.: Projektmanagement, Bd. 1: Grund­lagen, Herne/Berlin 2000.
• Steinbuch, P. A.: Projektorganisation und Projekt­management, 2. Auflage, Ludwigshafen 2000.

Schwerpunkte:

Sonstige Informationen: